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东港市招商局机构设置
来源或作者:招商局  发布日期:2015/6/19 10:13:49  

东港市招商局内设八个科室,各科室分工:

一、招商一科:山东省及京津冀区域招商工作

二、招商二科:长三角区域招商工作

三、招商三科:东三省、珠三角区域招商工作

招商一、二、三科主要职责:

1.组织参与省市举办的各类招商活动及自主小分队招商;2.邀请域外客商赴我市考察;3.国内招商项目洽谈、推进、落地的全程跟踪服务。

四、项目谋划科主要职责:

1.提出全市重大谋划包装项目,编制项目建议书,招商项目PPT制作;2.收集整理招商推介项目;3.网络招商,闲置资产招商;4.“东港市招商信息网”网站管理。

五、项目促进科主要职责:

1.制定年度招商引资工作计划、任务分解及目标任务考核方案;2.域外项目到位资金的按月统计上报、协调管理工作;3.招商项目到位资金月、季调度、汇总通报、运行情况分析;4.考核年度招商引资指标完成情况;5.统计市级领导招商工作开展情况。

六、项目指导科主要职责:

1.提供项目业务指导;2.协调相关部门对在谈项目进行预判;3.制定市级领导项目考察活动方案;4.调度统计在谈项目进展、项目签约情况;5.统计乡镇及招商局“走出去、请进来”情况。

七、财务科主要职责:

1.年度预算、决算编制,组织经费收支和会计核算;2.制定实施财务会计制度,审查各项重大开支;3.医保、公积金缴纳;4.人事工资调资、审核、整理;5.人事档案、劳动关系管理。

八、办公室主要职责:

1.文字综合、信息、文电处理、会务组织、会议决定事项的执行、协调、督办检查工作;2.党建、政务公开等工作;3.东港政府网站信息发布与更新;4.公务接待、车辆管理、后勤服务等行政管理工作。

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